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12月15日-16日，2021中国医界领袖年会暨清大剑桥成立十周年庆典在三亚·亚特兰蒂斯酒店成功举办。全国各地各细分领域的医疗企业家济济一堂，共同庆祝清大剑桥成立十周年，共同展望可期的医疗大健康产业未来。 清大剑桥创始人、清大剑桥医疗商学院执行院长陈光致辞：“十年的发展离不开清大剑桥千位校友的信任与支持。十年来，随着企业家校友需求的升级，清大剑桥对医疗行业有了更深刻的认识，业务也不断迭代升级，逐步将清大剑桥打造为以商学为主体，咨询、资本为两翼的大健康产业综合服务平台。” 清华大学原副校长郑燕康致辞道：企业家们事业的发展不仅需要社会环境，更需要好的平台支持。清大剑桥十年发展，有着深厚的积累沉淀，有资源有能力为医疗企业家们提供更好的帮助和支持。 北大医学部原党委书记刘玉村致辞表示：清大剑桥经过十年砥砺前行和稳步发展，已经成为桃李遍中国、美誉传医界的大健康综合服务平台。作为清大剑桥的支持者和见证者，他期待下一个十年的蓬勃发展。 中央经济工作会议精神的若干解读 著名经济学家、清华大学文化经济研究院院长 “一定要正确理解关于'资本无序扩张'这个提法，这不是在打击资本，而是要顺应国家宏观经济政策的方向，从国家的短板领域发力，助力中国经济的发展。”魏杰教授为我们就“稳字当头”经济如何发展进行了深度解析。 医院挑战与未来 清华大学健康中国研究院院长 梁万年院长从加强医院公共卫生的应对能力、提倡优质高效的卫生健康体系为着力点，强调了整合型的、以人为本的医疗服务体系建设是当前重点。解决医防不融合、建设平台型学科和领域型学科、医保支付改革、信息化建设、价格补偿机制等方面，是医院将来面临的重要挑战。 海洋 海权 海防 海军少将 “海军战略是海洋安全战略的重要组成部分，唯有在全局意识的指导下筹划和指导海军建设，才能积极有效地巩固中国海防安全、捍卫中国领海主权、维护中国海洋权益、支撑中国海洋利益发展。”中国要坚持威慑与实战相结合，不断创新发展海军战略，为实现"海洋强国"的目标努力奋斗，许乃银将军强调指出。 脑科集团的上市之路 三博脑科医院管理集团董事长 中国高水平社会办医的三博脑科成功过会，不仅对于国内医疗服务市场是一大利好，对于社会办医疗机构来说，更是一针强心剂。张阳董事长从三博选择上市的必然原因、上市对医疗集团的价值、上市需解决的问题和挑战、上市的思考等方面深入解读了三博上市背后的逻辑。 成为一家上市公司必须具备的基本条件 新毅资本总裁、清大剑桥高级合伙人 上市可以为企业打造直接的融资平台，也成为企业突破发展瓶颈、获得飞速发展的有效途径，同时也能够带来很多正面的价值和力量。吴清功老师分别介绍了科创板、创业板、北交所、港交所上市的标准和基本条件，并结合案例解读了一家优秀上市公司应当具备什么样的财务指标。 让家庭更健康，让生活更美好 复星医疗首席投资官 健康是复星集团最早布局且深耕的战略板块，复星医疗集团已经成为中国规模最大，产业集群效应最强的医疗集团之一。沈涵从复星健康各细分领域业务介绍到投资案例详细解读，为我们梳理了复星健康的发展逻辑。 伴随着医疗大健康产业的发展，清大剑桥企业家校友需求的不断升级，为了更好地助力学员企业发展，同时进一步提升清大剑桥价值赋能力，在商学、咨询的基础之上，清大剑桥正式开启资本业务。 首期医疗基金，清大剑桥将联合顶级专业投资机构、医疗企业家型LP出资人、智囊赋能型专家团队等，共同搭建了一个既有专业能力又有情怀和温度的清大剑桥医疗基金，为清大剑桥校友们提供更多资源支持，助力更好发展。 12月15日，基金团队投决会成员代表、LP出资人代表、专家团队代表们在现场校友们的见证下共同启动了“清大剑桥医疗基金”！ 医疗服务行业趋势及并购整合分享 华润健康集团副董事长、医界领袖创始班成员 医疗健康领域，并购整合成为市场格局演进、行业生态进化的一种重要方式。优秀校友代表于海从医院行业三大机遇与两大挑战、解读了华润健康“十四五”战略框架，系统分享了华润健康投资并购策略、并购整合举措以及并购整合案例。 医疗连锁机构资本运作的案例分享 约印医疗基金创始人 、医界领袖创始班成员 专注于医疗健康领域投融资及并购的优秀校友代表郑玉芬深入解读了爱尔眼科、锦鑫生殖、通策医疗、美年健康、海吉亚医疗、雍禾医疗六大案例的资本运作详情，同时就清大剑桥校友基金的架构和运行模式进行了现场解读。 事业源于品格 广东健翔医院集团董事长 、医界领袖创始班成员 优秀校友代表龙翔宇从“能力、时间管理、坚持、专注、创新、身体健康”六大要素阐述了事业成功的重要组成部分，同时重点强调"正确的世界观、人生观、价值观组成的优质品格更是一个企业家事业长青的基石”。 认知与定位 广西广济医院集团董事长 、医界领袖创始班成员 认知决定了未来能到达的圈层，认知层次决定看世界的高度与水平。“认知水平=知识量*逻辑能力”，优秀校友代表余小宝从认知层次、决定认知的因素、如何提升认知能力和逻辑推理能力逐步展开，并结合经历解读了个人对管理的认知。 文化筑医魂 传承致百年 中美集团总裁 、医界领袖创始班成员 “百年医院能历经时代变迁、几代传承，依然是我国医健行业文化创新、科技创新以及医疗服务创新的高地，皆是因为文化这种可传承、可持续的内生动力。”优秀校友代表郭华伟介绍了中美集团“以人才为根本、以患者为核心、坚持担当&持续传承”的文化建设思路。 医疗健康不动产经验与前景
