学员专栏︱│不忘初心 方得始终——陈锋

中国医院资本总裁班学员&中泽浩瀚医疗集团董事长

学员简介：

       现任中泽浩瀚医疗集团董事长，中国农工民主党党员，中国人民大学MBA联合会理事，天津市民营企业协会常务理事，天津市中小企业协会常务理事，天津市光彩事业促进会理事，河东区人大代表，河东区工商联执委，河东区个体民营企业协会副会长，天津河东区工商联中山门商会副会长。 先后被授予天津市“优秀青年企业家”，“公益事业先进个人”，“慈善工作先进个人”， “为老服务先进个人”，“最美河东人”，“五好楷模”等光荣称号。

学员专栏

创业伊始

       八十年代中末,福建跟上了全国改革出现了第一波创业高潮。如中国合伙人电影描述的白手起家、吃苦耐劳、怀揣梦想的创业者们，拥有信念的陈锋同学父辈们就是其中的一部分代表。

陈锋同学从小耳濡目染，在上学期间利用暑假期间跟随家人四处奔波，走过千山万水，吃过千辛万苦，靠跟随家人销售医疗器械起步。

随着国家对医疗市场的逐步开放，陈锋同学跟随家人在90年代中期开始在全国各地城市与公立医院开展联合办医、合作专科的工作，随着自己办医经验和资金的不断积累，2002年陈锋同学决定和家人打造属于自己的民营医院，他瞄准京津冀一带的医疗市场，先后开设了以男科、妇科等专科为主的民办医院。

事业起步与发展

       凭借韧性和执着，陈锋同学的事业越做越大，先后收购、托管濒临倒闭的十几家综合性、专科医院， 2005年他在天津注册了中泽浩瀚医疗投资有限公司，公司结合当时医疗市场发展特点和规律，突出市场细分及服务的专业化，为集团公司规范化经营管理和健康长远的发展奠定坚实的基础。

战略转型

       随着市场的不断调整，为进一步实现公司“转型发展、创新发展”战略，集团从以男科、妇科为主的办院方向转向中医、康复、美容、口腔方向转型发展。在构建经营平台、技术平台、管理平台、资本平台四个平台基础上，公司建立了一支由众多资深医院管理专家、运营专家、医疗技术专家、知名学者组成的专家团队。

战略合作与运营模式

       依托莆系丰富的医疗卫生资源优势和庞大的产业规模，与国内数十家知名医学研究教学机构和数百位医学专家，以及业界管理精英建立了战略性合作伙伴关系，为各级医疗机构和各类人才提供了广阔的发展空间，形成了一整套与国际接轨的现代化运营模式，积极开展医院投资与学科医学技术合作、医院经营与风险管理、医院品牌形象策划与市场推广、医院人力资源管理与培训及医院利润效益与风险管理等。

       针对医院发展中遇到的种种困难，根据当地实际情况和医院的现实条件，会有针对性的推出量体定做的医院运营方案，通过参与国内医院改革，跨越式发展新的医院，以“托管、并购、合资、合作、新建”为主要模式进行产业目标推进，针对公立医院，采取整体托管模式，通过经营管理、团队及资源要素优化、运营体制改革提升委托医院医疗服务水平，适应政府规划、市场需求、战略布局。在全国范围内，建立起一家专业化、连锁化、科学化发展的现代医院集团。

基金项目

       2013年，在国家鼓励和引导社会资本发展医药卫生产业的政策引导下，中泽公司利用香港中昊集团雄厚的资金优势与清石基金公司以有限合伙企业的形式共同设立中泽浩瀚健康产业基金，该基金规模初定为30亿元人民币。为公司未来发展储备符合公司发展战略的并购标的，加快公司产业链上中下游布局，同时借助基金平台，通过股权投资全面参与健康产业投资获得资本增值，分享国内经济结构调整和战略性健康产业发展带来的成果与收益。

       2013年底在中泽浩瀚健康产业基金支持下，中泽公司联合天津国药控股有限公司、山东鲁华能医药集团、101企业家俱乐部积极打造融医疗、健康管理、保健、养生、养老等多领域于一体的大健康产业圈的赵树堂中医药产业项目、天津西青精武镇药博园项目、北京房山十渡健康城等项目。

外延发展

       2014年为进一步推动公司资产优化的进程，加快公司外延式发展的步伐，为了帮助更多的创业者成长，帮助他们快速找到成长过程中的技术、人才、资金和市场资源，中泽公司通过设立创业保荐人项目为有想法、有经验、有团队、无资金，缺乏平台的有志之士开辟创业之路，这种定位于创业保荐导师对创业者提供创业辅导及“项目筛选”， 通过中泽创业平台吸引了300余名医院管理专家、运营专家、医疗技术专家、品牌专家、营销专家等精英人士和数十位投资人参与，不仅为业内的各专业精英、专家等进行交流搭建了平台，还为公司整合人才、拓展项目提供了保证。

国际合作

       2015年公司为适应国际化大都市发展的需要，提升城市竞争力，引入国际先进的医疗经验，以中泽浩瀚公司董事长陈锋为副团长的天津投资考察团一行，4月份远赴加勒比海参加了“一带一路”亚洲加勒比海经济文化交流联盟区域合作论坛。双方将利用各自特长推广中西医结合医疗，推进中医国际化，按照国际医疗联合委员会认证（JCI）标准建立一所国际化的中西医结合医院，并在医疗投资等方面的合作达成共识。

自身发展和学习

       2014年7月陈锋同学参加北京“中国社会办医投融资合作论坛”，期间结识了许多业界同仁就社会办医的发展趋势和投资模式、以及医疗项目资本合作的战略与战术进行深入探讨。大家一致认为面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向，急需走出惯有的思维模式，而企业文化、领导方式、企业管理架构、绩效评价体系等亦需进行相应的转型。于是陈锋同学来到中国医院资本总裁班来学习，坚信通过系统的学习能进一步提升自己。

图8

现状与展望

       目前，公司发展已初步形成以京津冀为中心、辐射全国的投资格局，未来将逐步构建以北京、天津、上海、广州等一线中心城市为依托的战略制高点，放眼全国，走向亚洲并接轨世界，致力发展成为国内外有影响力的一家医疗、康复及养老多品牌、产业多元化的民营企业。将进一步把健康产业作为构建现代产业体系的战略主导产业继续做强，逐步形成以医疗康复、中医药、美容整形、口腔、养生保健、健康管理、互联网医疗为主的健康产业框架，最终实现促进行业腾飞的构想。