医院是知识密集型的单位，发展战略的实施必然以人力资源管理的实施为基础，只有拥有高素质的人才，医院才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟，因此如何如何构建高水平的人力资源管理体系，发现人才、留住人才、保持人才队伍的合理性、稳定性是医院面临的重大课题，也是医院生存与发展的关键。◆建立管理者的管理认知，从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业人才管理中的责任和使命； ◆以问题为导向，从战略和战术两个层面提供解决方案，提供提升人才管理效能的实践方法与工具；◆针对性地解决医院人力资源管理难题，贴合实例，通俗易懂，可操作性强；
教学目标：通过医院人力资源战略管理、人员体系性培训、团队建设的学习；帮助学员深谙医院用人之道
